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小小成本管理员
发布日期:2019-08-13 21:31:05    作者:我本无名    
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小小成本管理员 老胡,今天你们大包工的测温热电偶怎么又超了三根?班组定额都快不够用了。 学习室里,汉钢炼钢厂班组成本管理员小王对大包工老胡说。
老胡开玩笑的说: 你一天看的还真严实,这又不是你家屋里的,多用了就多用了么,还不停地叨叨叨,你又不是不知道,今天那一炉备用包钢水温度不稳定,我就多测了几枪么,还不是怕影响生产么,下回注意点啊。
说起这个班组成本管理员小张啊,官不大,管的事却挺多,自2014年10月工段要求各班组设立班组成本管理员以来,小张就因为工作敬业被推上了这个 官 位,每个月他都要根据工段给班组划分的物料数量,把每一种物料都结合班组成员的工种详详细细的分解到人头上,制定出当月班组的物料控制计划。所以他每天都要对所有的物料消耗情况进行统计、分析。为了避免浪费,他就成了大家嘴里的 管家婆 。
  即便是这样,以后也得省着点用,你看看这个月的测温热电偶定额已经用的差不多了,超了咱两都得挨批评,再说现在公司降本增效工作压力这么大,挖掘新的增益点越来越不容易,咱们可得共同发力为公司减负降压。 老胡急忙答复说: 就是就是,我以后一定注意,形势这么严峻,咱能给公司做的一定要尽力,公司效益好了,咱们的利益才有保障么。
小张总是这样的苦口婆心的与班组成员沟通着,他不介意别人背后怎么称呼他、评价他,唯一认准的就是把班组的物料消耗给控制下来,正是在他的不断努力与坚持下,他们班组的测温热电偶消耗才从之前的每月1000支降到目前的600支,水口由之前的300个降到200个等等,使他们班的物料消耗一步一步的下了坡,并持续多月排名工段首位,也正是因为有了向他这样的班组成本管理员,炼钢厂的降本工作才有了更大的动力和空间。